経営顧問プラン

中小企業の経営課題解決を行うメインプラン

着手時の課題点の整理に始まり、社員を巻き込んだカイゼンプランの実行により、経営課題の解決と共に社内基準の引き上げを行います。対象課題は、クライアント状況、カイゼンの進捗により変化しますが、主に、売上対策、原価対策、人事対策（配置・給与制度を含む）、その他固定費対策、資金繰り対策、金融機関対策、その他財務対策、新規事業企画などがあげられます。